社員の成長が、会社の成長となる
自ら学び、自ら考え、
自ら行動する社員へ
アイザックグループでは、社員が「自助努力し、自ら育つ」ことに対して、会社はサポートを惜しまず、
はじめから立派なリーダーである人は存在しません。人は、行動を通じて成長します。成長にあたっての原点は、すべて自分。
人をリードするのではなく、まずは自分をリードする。
自らをリードする人が、不確実な未来と対峙しながら、その歩みを続けた時、その後ろについてきてくれる人を見出し、 人をリードする機会を得ます。そして、多くの人に支えられる中でその自覚を高め、リーダーへと成長していきます。
リーダーを目指している人も、そうでない人も、自分の人生においては、リーダーであり続けます。
自分自身のリーダーから、チームや仲間のリーダー、そして、より大きな組織のリーダーへ。
人材育成体系
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入社3年間で成長するために
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階層別研修
新入社員導入研修
入社時に実施する新入社員導入研修では、社会人としての心構えや基本的なビジネススキル、ビジネスマナーを学びます。グループワークや演習を多く取り入れ、「わかる」だけでなく「できる」ことを目指して、徹底的に実践演習を行います。また、自社に関する知識を学ぶため、アイザックグループ全ての事業所を見学し理解を深めます。
新入社員フォローアップ研修
新入社員が入社6ヶ月後に実施するフォローアップ研修では、新入社員導入研修時に学んだビジネスマナーやビジネススキルの振り返りや再確認を行います。6ヶ月間、各職場で仕事しながら実践することで出てきた気づきを共有し、改めてビジネススキルの使い方を再確認、2年目に向けた目標設定をします。
2・3年目社員スキルアップ研修
アイザックグループでは、若手のうちに「基本ビジネススキル」を定着させることを目標として、入社3年目まで毎年研修を実施しています。新入社員時に学んだ基本ビジネススキルを反復して学ぶとともに、これまでの仕事の経験から具体的な事例を挙げ、グループディスカッションやワークを通して課題解決法を学びます。普段は様々な職場で働くアイザックグループの同期が集まり、情報交換や近況報告をする貴重な機会にもなっています。
昇進者研修
各役職に昇進するタイミングで、役割の理解や必要な知識・スキルの習得を目的として研修を実施しています。主任~係長職では、実務の中心的存在として、自身の力で業務遂行できる人材になるとともに、チーム全体で成果を出すための考え方や実践方法を学び、リーダーとしてのスキルも身につけます。
リーダー養成研修(選抜)
中堅社員の中から選抜で「リーダー養成研修」に参加し、チームリーダーとしての役割認識、リーダーシップの発揮、人の動かし方とチーム活性化をテーマにスキルアップを図ります。他企業の社員との交流・情報交換を通して、普段の仕事では得られない新たな考えや気付きを学び、チーム・会社の発展に繋げます。
新任管理職研修
管理者としての役割理解、知識・スキルの習得を目的として研修を実施しています。経営理念の理解・浸透や組織のマネジメント、部下育成など基本知識はもちろん、次期経営層として、組織の中長期経営計画を設定するための考え方や知識を学びます。
専門分野研修
職種別専門分野 社外研修
外部団体が主催している研修の中から、業務に関連する内容・能力向上を目指す内容を選択し、受講します。対面・オンラインなど形式も選択できるため、業務と両立しながらスキルアップが図っています。
講座例(一部) |
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・お客様の心をつかむ「営業の雑談力・質問力」セミナー |
・問題解決型 提案営業スキルアップセミナー |
・基礎から学ぶ生産性向上セミナー |
・製造現場における品質改善・品質保証 |
・決算書の読みこなし方と経営分析の基本 |
・労働基準法の基礎知識 |
など |
自己啓発支援
「自ら学び、自ら考え、自ら行動する社員」の育成を目指し、学びたい社員には学べる機会をたくさん提案し、どんどんスキルアップできる環境があります。テーマは階層別や専門分野、時流に合ったものなど、多岐に渡ります。
通信教育講座
冊子やオンライン上のテキストを使用して学習し、レポートを提出する形式の学習ツールです。レポートは添削や講評をつけて返却され、全レポートが合格となれば修了証が発行されます。自身で計画を立てて学習することができるため、計画的な学習力も身に付きます。
講座例(一部) | |
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・みんなの安全「基本のキ」 | ・現場力を高める「コミュニケーション」 |
・プレゼン資料作成自由自在 | ・残業ゼロ!頭のいいダンドリの技術 |
・よくわかるIoT技術の基礎 | ・ビジネスに活かす!統計の基本 |
・資格取得 準備講座 | |
など |
オンライン学習ツール
3,000本以上の研修動画を、いつでもどこでも視聴できるオンライン学習ツールを導入しています(インターネット環境が必要)。業務のスキマ時間を活用して学ぶことができ、毎月公開される最新動画により時流に合ったテーマをいち早く学ぶことも可能です。こちらは全社員がいつでも利用することができます。
講座例(一部) | ||
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・DX人材育成講座 | ・ロジカルシンキング | ・ファシリテーション |
・ヒアリング力 | ・リーダーシップ | ・業務改善 |
・コンプライアンス | ・メンタルヘルス | ・最新経済情報 |
など |
OJT
インストラクター制度
新入社員の1年間はインストラクター(先輩社員)が個別に付き、日々の仕事を通して成長をサポートします。仕事の指導はもちろん、困り事があれば相談に乗ってくれるなど、新入社員が安心して成長できる環境を整えています。新入社員同様、インストラクターも研修を受け、指導のポイントやコミュニケーションスキルなど新入社員を育成するうえで必要な知識・スキルを学びます。